5-osaisesta myyntikuntokoulutusohjelmasta kerrytät omistajanvaihdoksen ammattilaisten johdolla myyntikunto-osaamisen salkun, jota voit hyödyntää yrityksesi myyntikunnon kehittämisessä ja ylläpitämisessä.
Kenelle: Keskisuomalaiset yrittäjät, jotka suunnittelevat omistajanvaihdosta seuraavan viiden vuoden sisällä ja haluavat kehittää yrityksensä myyntikuntoa.
Kouluttajat: Kouluttajina toimivat Rastor-instituutin ammattilaiset
Aikataulu: lokakuu 2024 – tammikuu 2025
Hinta: 399 € (alv 0 %)
Toteutustapa: Koulutusohjelma toteutetaan hybridinä
Myyntikuntokoulutusohjelma pitää sisällään mm. seuraavia osa-alueita:
Päivä 1: ke 2.10.2024 klo 13.30–17.30, Jorma Nordlund
Lähtötason analyysi ja tavoitteet: Strategian päivittäminen kohti myyntiä osa 1
Opit:
– analysoimaan yrityksen nykytilanteen
– laatimaan lähtötilanne- ja kehittämisanalyyseja yrityksen myyntikunnon näkökulmasta
– linjaamaan strategiset tavoitteet
Päivä 2: to 24.10.2024 klo 16–20, Päivi Nummi
Yrityksen taloudellisen arvon määritys lähtötilanteessa: Yrittäjän taloudellisen ja muiden omistajatavoitteiden määrittäminen omistajanvaihdostilanteessa
Opit:
– yrityksen arvonmäärityksen eri periaatteet
– arvonmääritys, ns. käypä arvo
– verottajan näkemykset ja ohjeet arvonmäärityksessä
– verotukselliset vaikutukset omistajanvaihdoksissa
Päivä 3: to 14.11.2024 klo 13.30–17.30, Päivi Nummi
Operatiivisten kulujen alentaminen, Pääomarakenteen ja taserakenteen muuttaminen, Yrityksen taloushallinnon ja dokumentaation kehittäminen
Opit:
– kulujen seurannan ja kustannusrakenteen merkityksen
– kannattavuuteen vaikuttavat tekijät
– verotukselliset vaikutukset omistajanvaihdoksissa
– taloushallinnon ja dokumentaation kehittämistä
Päivä 4: ke 11.12.2024 klo 16–20, Jorma Nordlund
Strategian päivittäminen kohti myyntiä osa 2: Hallitus ja omistajatyöskentelyn päivittäminen kohti myyntiä
Opit:
– päivittämään strategian kohti myyntiä
– rakentamaan toimintamallin hallitus- ja omistajatyöskentelyyn
Päivä 5: to 9.1.2025 klo 13.30–17.30, Jorma Nordlund
Resurssianalyysi – onko käytössä oikeita resursseja, ovatko resurssit tehokkaassa käytössä? Yrityksen sisäisten toimnta- ja johtamisprosessien kehittäminen
Opit:
– analysoimaan keskeiset resurssit
– laatimaan resurssianalyyseja
– laatimaan toiminta- ja johtamisprosessien kehittämissuunnitelman
Koulutusohjelmaan osallistujat voivat halutessaan osallistua pitchaus-tilaisuuteen ja esitellä omaa yritystään potentiaalisille ostajille ja rahoittajille
Tutustu kouluttajiin Keski-Suomen Yrittäjien verkkosivulla
Lisätietoja: Projektipäällikkö Markus Johansson, markus.johansson@yrittajat.fi, puh. 045 690 1866
